Einleitung
Die meisten Webprojekte scheitern aus denselben wenigen Gründen: unklarer Umfang, keine Verantwortlichkeit und ein Ergebnis, das niemand pflegen kann. Dieser Leitfaden beschreibt, wie wir Projekte führen, damit genau das nicht passiert.
Für wen das gedacht ist
Für Gründerinnen und Gründer, die ein erstes Produkt planen, für Verantwortliche, die ein veraltetes internes Tool ablösen, und für Inhaber lokaler Unternehmen, deren Website keine Aufträge mehr bringt. Wenn Sie ein Webprojekt vergeben wollen, ist dies das Dokument, das jeder Kunde vorher gelesen haben sollte.
Warum Projekte scheitern
Mündlich vereinbarter Umfang. Designer und Entwickler, die nie miteinander sprechen. Plugins, die fehlende Funktionen kaschieren. Kein Performance-Budget, keine Analytics, keine Dokumentation. All das ist vermeidbar, und zwar durch Entscheidungen, die vor dem Bau getroffen werden.
So nutzen Sie den Leitfaden
Lesen Sie die Phase, in der Sie gerade stehen. Haben Sie noch nicht begonnen, starten Sie mit der Analyse. Liegen bereits Briefing und Angebote vor, springen Sie zu Entwicklung und Launch und prüfen Sie, was Ihr Anbieter enthält und was nicht.