Introduction
La plupart des projets web échouent pour les mêmes raisons : un périmètre flou, aucun responsable et une réalisation que personne ne peut maintenir. Ce guide explique comment nous menons les projets pour que cela n'arrive pas.
À qui s'adresse ce guide
Aux fondateurs qui cadrent un premier produit, aux responsables d'exploitation qui remplacent un outil interne vieillissant et aux dirigeants de commerces locaux dont le site n'apporte plus de travail. Si vous vous apprêtez à commander un projet web, c'est le document que nous aimerions que chaque client ait lu en premier.
Pourquoi les projets échouent
Un périmètre convenu à l'oral. Un designer et un développeur qui ne se parlent jamais. Des plugins empilés pour combler des fonctions manquantes. Aucun budget de performance, aucune analytics, aucune documentation. Chacun de ces points est évitable, et chacun l'est par une décision prise avant le développement.
Comment l'utiliser
Lisez l'étape qui correspond à votre situation. Si vous n'avez pas commencé, débutez par le cadrage. Si vous avez déjà un brief et des devis, passez au développement et au lancement pour vérifier ce que votre prestataire inclut, ou non.